ייעוץ אסטרטגי
לחברות ועסקים
שיטת ייעוץ אסטרטגי של ביזנס אינסייטס, משלבת את מודל Strategy Intelligence (SI)
המודל, שפותח בלעדית על ידה, הוא הדרך להשיג צמיחה גבוהה בתנאי שוק משתנים, לפצח את האתגרים הקשים ביותר ולמצוא את פריצת הדרך. להיות מוביל בעולם העסקי והטכנולוגי החדש.
אנו בחברת ביזנס אינסייטס מובילים מזה 20 שנה בייעוץ עסקי לחברות וארגונים בפיתוח האסטרטגיה לדור הבא של עולם העסקים והעשייה.
לחשוב, לקבל פרספקטיבה, לתכנן, ליצור דרכי פעולה, לבחור נתיב ברור לצמיחה והצלחת החברה. להבין לאן ולדעת איך להגיע לשם.
"סוף מעשה במחשבה תחילה".
החשיבה האסטרטגית נוגעת בשאלות הגדולות של העסק אך השפעתה מגיעה עד לפרטים הקטנים.
הניסיון הרב מאפשר לנו להבין במהירות את העסק לעומקו ולפתח עבורך אסטרטגיה יחודית, המותאמת באופן ספציפי לחברה ולארגון.
אסטרטגיה המעצימה את יכולותיו וכוחותיו היחודיים של הארגון ומייצרת פעולה יישומית בשטח.
הייעוץ האסטרטגי והתוכנית האסטרטגית שנפתח עבורך, תהיה מותאמת, מעצימה, תאפשר להתמודד בהצלחה עם הסביבה המשתנה וכן תמיד תלווה בתוכנית עבודה שתהפוך את התכנון – למעשה.
בין היתר, נאתר שווקים והזדמנויות, נפתח רעיונות חדשים וניצור תהליכי חדשנות
מעוניינים לשמוע עוד? השאירו פרטים
Strategy Intelligence (SI)
האסטרטגיה העסקית
של העולם החדש.
ההתפתחות העולמית, הן הטכנולוגית והן החברתית לא פסחה על עולם העסקים. קצב השינויים עלה, ההשפעה הגלובלית התהדקה, אולם נראה כי שיטת החשיבה האסטרטגית נשארה ללא שינוי. בשעה שהעולם מתפתח לבינה מלאכותית Artificial Intelligence (AI), תחום האסטרטגיה עדיין עושה שימוש (לעיתים בלעדי) במודלים כ SWOT ופורטר שהתאימו לשנות ה 70 של המאה שעברה.
המודלים הסטטיים מספקים מעט ערך מוסף, בעולם המשתנה במהירות ודורש גמישות מחשבתית וחדשנות.
על רקע זה, פיתחנו את מודל Strategy Intelligence (SI) המעניק ללקוחותינו את היכולת לפתח אסטרטגיה דינאמית, חדשנית, המתאימה לעולם הטכנולוגי ולשינויים המהירים החלים בו.
בצורה זו אנו משלבים מודלים עסקיים עתידיים וטכנולוגיות מתקדמות ומאפשרים ללקוחותינו להשיג יתרון יחסי משמעותי מול מתחריהם.
SI מאפשרת:
- צמיחה גבוהה בתנאי שוק משתנים.
- פתרונות פורצי דרך.
- הגשמת הפוטנציאל היחודי שלכם.
- הובלה בעולם הטכנולוגי החדש.
Strategy Intelligence (SI)
הוא הדור החדש של האסטרטגיה העסקית.
זו הדרך ליצור קפיצת מדרגה בארגון או החברה שלכם.
חברת ייעוץ אסטרטגי שתגרום לכם להצליח
כיצד חברת ייעוץ אסטרטגי יכולה להפוך מנכ"ל "שונא סיכון" למנכ"ל מצליח?
זמן קריאה: 5 דקות האם אתם שונאי הפסד או אמיצי לב? מחקרים חדשים מזהים את ההבדלים ביניהם וגם נותנים לנו כלים כיצד לבחור חברות ייעוץ אסטרטגי שיגרמו לכם להצליח.
" יועץ אסטרטגי אחד עשה לחברה מה ששום דבר אחר לא הצליח. "
ייעוץ אסטרטגי לעסקים
יועצי אסטרטגיה מעניקים ייעוץ לבעלי עסקים וארגונים ומסייעים להם להגיע להחלטות תוך שימוש בידע ובניסיון שלהם בתעשייה וללא התחשבות באינטרסים האישיים שלהם, על מנת להשיג מטרות שונות. ייעוץ אסטרטגי יכול להיחשב גם כייעוץ ניהולי ברמה הגבוהה ביותר בעסק והוא רלוונטי עבור כל ענף, מגזר וגודל עסק.
החשיבות של ייעוץ אסטרטגי
יועצים אסטרטגיים מאפשרים לבעלי העסק להשיג פרספקטיבה שונה שעוזרת להם לבסס ולפתח את העסק במגוון תחומים. ייעוץ אסטרטגי יכול להיות גם מוקדש למטרה ספציפית שהיא חלק מהתנהלות הכוללת של החברה, בעוד שבעלי העסק מתמקדים במקביל במטרות נוספות. היועצים יכולים גם לתרום מהמומחיות והידע שלהם בענף, מיצוב העסק וארגון מחדש. הייעוץ נדרש גם במקרים של מיזוגי חברות בשלב שלפני סגירת העסקה וכיוון שהם פועלים באופן עצמאי הם יכולים להיות גורם ניטרלי עבור שני הצדדים, על מנת לוודא שאף צד אינו מפסיד מההסכם שעתיד להיחתם.
כיצד לבחור יועץ אסטרטגי?
יועץ אסטרטגי חייב להיות בעל מספר תכונות אופי שהופכות אותו ליועץ טוב, אמין ומקצועי. כשמנסים לבחור יועץ אסטרטגי, חשוב לוודא שיש ביכולתו לאסוף ולנתח נתונים, להעריך במדויק אזורים רגישים בהתנהלות העסק ולהציע פתרונות אפשריים במגוון רמות.
היועץ חייב להיות בעל יכולת להתמודד עם מגוון אנשים אשר עובדים בחברה ונמצאים בעמדות מפתח בעלות השפעה מהותית על עתידה. עליו להיות מסוגל לבנות מערכות יחסים עם העובדים, בעל כושר שכנוע ויכולת לסרב כאשר נדרש לכך.
יועץ אסטרטגי חייב לדעת כיצד לעמוד בלוח זמנים צפוף ולהיות בעל מידה מסוימת של צניעות ולהפגין גמישות מתוך הבנה שעל אף הידע הרחב שברשותו, תמיד ניתן לשפר את הביצועים.
המטרות של ייעוץ אסטרטגי
ישנן מספר מטרות של הייעוץ האסטרטגי שכאשר הן מושגות, בעל העסק מגיע להבנה טובה בהרבה של הסיכונים וההזדמנויות הקיימים. היועץ יכול לסייע לחברה להתפתח ולהתרחב לתחומים שונים בתחום הפעילות העסקית שבה החברה התמקדה עד כה.
ליועץ האסטרטגי ישנה מטרה והיא לעזור לעסק להשיג את התוצאות הרצויות עד לתאריך שנקבע מראש. התחומים שבהן מתמקד הייעוץ יכולים לכלול הגדלת קהל הלקוחות – שיפור זמן התגובה לתלונות של לקוחות, הגדלה של מספר הלקוחות החוזרים, הגדלת קהל הלקוחות שעוקב אחר העסק במדיה החברתית, גיוס לקוחות נוספים ושיפור של מידת שביעות הרצון של הלקוחות.
תחום נוסף הוא שיפור תהליכים עסקיים שכולל ארגון מחדש של מבנה החברה, שיפור מערכות יחסים מול גורמים חיצוניים שעובדים מול העסק, הורדה של עלויות ייצור ואף השקעה ברכישה או פיתוח של תוכנה חדשה שבאמצעותה מנהלים את העסק.
תחום נוסף בו מתמקד הייעוץ, הנו מטרות פיננסיות והוא כולל הגדלת הכנסות החברה וצמצום ההוצאות המיותרות, השקה של מוצרים חדשים, צמצום תחלופה תכופה של עובדי החברה והפיכת העסק למוביל מבחינה פיננסית בתחום בו הוא עוסק.
בנוסף, מוזמנים להתרשם ממגוון השירותים שלנו: