רבות נאמר ונכתב על חשיבות בניית תוכנית עסקית לעסק קיים, למיזם או סטרטאפ. תוכנית עסקית מעניקה יתרונות רבים בפעילות העסקית, לדוגמא:
עבודה על בסיס מפת דרכים: תוכנית עסקית משמשת כמפת דרכים לעסק שלך. היא מתארת את המטרות, האסטרטגיות והטקטיקות שלך להשגתן וכן מעניקה כיוון ברור לחברה שלך ועוזרת להישאר על המסלול, תוך מדידה מתמדת של ההתקדמות שלך.
תוכנית עסקית לדוגמא עוזרת לתכנן את מימון העסק: אם יש לכם צורך בהשגת מימון לעסק, תוכנית עסקית הבנויה מקצועית, תשכנע הן משקיעים ואת הבנקים או גופים פיננסים אחרים, להשקיע בעסק שלכם. התוכנית בעצם קיומה מוכיחה כי יש לכם תוכנית ברורה להגעה להצלחה עסקית וכי ביצעתם בדיקת נאותות בחקר השוק.
כמו כן תוכנית עסקית לדוגמא מזהה אתגרים פוטנציאליים: מהלך בניית התוכנית העסקית עוזר לזהות אתגרים וסיכונים פוטנציאליים שהעסק שלכם עלול להתמודד איתם. על ידי ציפייה לאתגרים הללו, תוכלו לפתח מוכנות ואסטרטגיות כדי למתן אותם ולהגדיל את סיכויי ההצלחה.
בניית תוכנית עסקית מעודדת חשיבה אסטרטגית: יצירת תוכנית עסקית מחייבת אותך לחשוב אסטרטגית על העסק שלך ועל עתידו. בניית התוכנית מאלצת לשקול את התחרות, שוק היעד והצעת הערך שלך, ועוזרת לך לקבל החלטות מושכלות יותר.
דבר נוסף, בניית תוכנית עסקית לדוגמא מקלה על התקשורת ועל שיתוף הפעולה: התוכנית משמשת ככלי תקשורת שניתן לחלוק עם בעלי עניין, לרבות עובדים, משקיעים ושותפים. דבר זה יכול לעזור לכוון את המאמצים של כולם לעבר אותן מטרות, להקל על שיתוף הפעולה ולהבטיח שכולם פועלים לקראת אותו חזון עבור החברה.
הנה פורמט של תוכנית עסקית לדוגמא, בו תוכלו להיעזר כאשר אתם בונים תוכנית עסקית לעסק שלכם. למרות שניתן בהחלט להיעזר בתוכנית עסקית לדוגמא ולבנות תוכנית בעצמכם, אנו ממליצים להיעזר בבעלי מקצוע כיועצים עסקיים המתמחים בבניית תוכניות עסקיות. באופן זה תחסכו זמן רב, טעויות וכסף.
תחת כל סעיף הוספנו דגשים והמלצות ספציפיות. בהצלחה.
פורמט של תוכנית עסקית לדוגמא
תקציר מנהלים:
מכיל סקירה תמציתית וברמה גבוהה של התוכנית העסקית שלך, כולל תיאור של העסק שלך, שוק היעד, תחזיות פיננסיות ויעדים.
- הדגישו את המטרות והיעדים העיקריים של התוכנית העסקית.
- שמרו את הסיכום תמציתי וענייני, תוך הדגשת הנקודות הקריטיות ביותר.
תיאור חברה:
בסעיף זה תארו באופן מפורט את החברה שלכם, כולל החזון, המטרה, היעדים, ההיסטוריה, המבנה הארגוני ואנשי מפתח.
- ציינו בבירור את ההצעה היחודית של החברה שלכם (USP) או את הצעת הערך.
- הדגישו את החוזקות והיתרונות התחרותיים של החברה שלכם.
ניתוח שוק:
ניתוח השוק או מחקר שוק הנו פרק קריטי בתוכנית, היות ועל בסיס הנתונים שבו, אנו נבנה את הנחות הבסיס ונחשב את המודל העסקי ושאר הפרקים האחרים. ערכו מחקר שוק וספקו ניתוח של שוק היעד שלכם, התחרות, המגמות בתעשייה והביקוש בשוק.
- ספקו נתונים כמותיים שיאפשרו את גיבוי הניתוח ומחקר השוק שלכם.
- בצעו זיהוי וניתוח פלחי שוק פוטנציאליים וקהלי יעד.
מוצרים ושירותים:
תארו את המוצרים ו/או השירותים שלכם בפירוט, כולל היתרונות היחודיים שלהם, תמחור וכיצד הם עונים על הצרכים של שוק היעד.
- ספקו מידע מפורט על התכונות והיתרונות של המוצרים והשירותים שלכם.
- הראו כיצד המוצרים והשירותים שלכם עונים על הצרכים של שוק היעד, באופן טוב יותר מאלה של המתחרים שלך.
- תוכנית עסקית לדוגמא מכילה את הסעיפים העיקריים, בתוכנית עסקית מותאמת אישית, יהיו תחת סעיף זה כמה תתי פרקים.
שיווק ומכירות:
הגדירו את אסטרטגיית השיווק והמכירות של החברה, כולל איך תגיעו לשוק היעד ותתחברו אליו. הגדירו אסטרטגיות תמחור וכיצד תמדדו הצלחה.
- ציינו בבירור את יעדי השיווק וכיצד אתם עומדים למדוד הצלחה.
- ספקו תוכנית מכירות מפורטת, הכוללת תחזית מכירות ומבנה צוות המכירות.
תפעול:
תארו את התוכנית התפעולית שלכם, כולל תהליכי ייצור, ניהול שרשרת אספקה ודרישות רגולטוריות.
- תארו את תהליכי הייצור ואספקת השירותים שלכם בצורה ברורה.
- פרטו כיצד אתם עומדים לטפל בכל האתגרים והסיכונים התפעוליים הפוטנציאליים.
ניהול וארגון:
בפרק זה בצעו סקירה מפורטת של צוות הניהול והמבנה הארגוני של החברה, כולל בעלי אחריות ותפקידי מפתח, מבנה תקשורת ומבנה דיווח.
- ספקו תיאורים ברורים של כל אחד מחברי צוות ההנהלה, תפקידיו ואחריותו.
- הדגישו כיצד המבנה הארגוני עומד לתמוך בצמיחה וביעדי החברה.
תכנית פיננסית:
בנו תוכנית פיננסית מפורטת, כולל הכנסות צפויות, הוצאות, תזרים מזומנים ומאזן. כמו כן יש לכלול ניתוח נקודת איזון ודרישות מימון.
- השתמשו הן בהנחות שמרניות והן בהנחות ריאליות בבניית הצפי הפיננסי.
- הוסיפו ניתוח רגישות בכדי להראות כיצד שינויים בהנחות משפיעים על המצב הפיננסי.
נספחים:
בפרק זה יש לכלול מסמכים תומכים כגון נתוני מחקרי שוק, קורות חיים של אנשי מפתח והסכמים משפטיים.
- כללו את כל ההסכמים והחוזים המשפטיים הדרושים.
- כללו דו"ח מחקר שוק מפורט וניתוח תחרותי.
זכרו כי זהו פורמט בסיסי של תוכנית עסקית לדוגמא. עבור העסק שלכם, אנו בחברת ביזנס אינסייטס המתמחים בייעוץ עסקי לחברות ממליצים לבנות תוכנית עסקית המותאמת במיוחד לכם והנה ספציפית לתחום ולשוק היעד, כזו שתוביל את העסק שלכם בדיוק למקום בו אתם חולמים להיות.
בהצלחה!
